4月8日上午，海汽控股、海汽集團以“現場+視頻”的形式，召開2022年第一季度生產經營分析會暨安全生產與疫情防控工作會議。海南旅投公司黨委委員，海汽控股、海汽集團黨委書記、董事長劉海榮出席會議并講話。海汽控股、海汽集團黨委副書記王修奮主持會議。
會議認為，當前新冠疫情在我省個別市縣出現點狀散發勢頭，公司安全生產與疫情防控形勢嚴峻。面對嚴峻復雜的疫情防控態勢，公司要嚴格貫徹落實黨中央決策部署，按照省委省政府、省國資委和海南旅投公司關于做好疫情防控和交通運輸保障工作要求，持續開展好安全生產和疫情防控工作：一是要切實提高政治站位，持續抓好安全生產和疫情防控隱患大排查工作。二是要做好博鰲亞洲論壇期間安全保障服務工作。三是要落實全員安全生產責任體系。四是要完善海汽系統安全生產系統信息化管理工作，實現遠程管理、實時動態監控。五是要建立健全安全預防控制體系，構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。
會議指出，在下一步的生產經營工作中，一是要穩住客運基本盤，加快拓展定制化客運、網約車、城鄉公交一體化、校車、租包車、大宗客戶的通勤車等新型客運業務。二是要加快推進加油加氣、充電站、光伏發電、報廢機動車回收拆解、汽車貿易等汽車服務業務發展。三是要積極穩妥推進場站開發建設與運營，全力抓好物業租賃工作。四是要在有效防范投資運營風險的前提下，加快推進文旅服務業務發展。五是積極拓展物流業務。統籌謀劃全省小件快遞業務網絡；謀劃?？?、三亞兩大物流基地及島內其他重要節點的冷鏈物流建設工作；加大建材物流業務開拓工作。六是鞏固壯大職業教育。七是要多措并舉，加大市場營銷推廣力度，精準開展營銷工作。八是要狠抓質量管理體系建設，更好發揮內審效能，有效提升管理水平。九是要加快信息化系統平臺的建設，助推管理效能提升。十是要持續落實好《對標世界一流管理提升》《國企改革三年行動》《“雙百行動”深化改革》等工作舉措。
最后，黨委書記、董事長劉海榮強調，全司上下要深刻認識當前做好安全生產工作與疫情防控的極端重要性，要認真學習總書記重要思想并深入堅決落實，認真貫徹安全生產15條重要舉措，堅決把思想和行動統一到中央、國務院、省委省政府和上級部門決策部署上來。并就下一步安全生產和疫情防控工作提出了兩點工作要求：一是要把疫情防控作為當前工作的重點工作，持續抓好疫情防控和安全生產工作，堅決克服麻痹松懈思想，持續查堵漏洞，狠抓整改落實，從嚴從緊從實落實各項防控舉措，堅決筑牢防控屏障。二是要把安全隱患排查治理作為當前首要工作，努力發現安全監管工作中的薄弱環節，提高安全監管水平。
針對下一階段工作，劉海榮提出七點要求，一是提高思想認識，搶抓機遇，鼓足干勁，確保完成全年的各項目標任務。二是要快速反應，迅速行動，以時不我待的緊迫感和只爭朝夕的責任感抓細抓實抓好各項工作。三是要充分調動員工的積極性和主動性，提升團隊的凝聚力和執行力。四是要落實黨委的主體責任和紀委的監督責任。黨組織要自覺擔負起執行和維護政治紀律的責任，紀律檢查部門要加強對政治紀律執行情況的監督檢查。五是要細化成本管理，增強內部控制。六是要深化制度建設，強化制度執行。七是要強化訴訟執行舉措，加大欠款追繳力度。
會上，控股公司副總經理陳健通報了海汽控股第一季度安全生產與疫情防控工作情況，集團公司安全總監陳崇明傳達了省委書記、省委應對疫情工作領導小組組長沈曉明在省疫情防控工作指揮部調度會上的講話精神，通報了海汽集團第一季度安全生產與疫情防控工作情況?？毓晒靖笨偨浝砝钴幏治隽撕Ｆ毓傻谝患径壬a經營情況，集團公司代總經理林順雄分析了海汽集團第一季度生產經營情況。
會議長達三個半小時，海汽控股、海汽集團領導班子成員，各部門負責人，司屬各單位領導班子、各單位黨組織支委、財務負責人、部門負責人共約350人參加會議。
